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??????3、能不能不付定金,直接货到付款??答:不行。本公司曾采取过不付定金的,但有些客户在我们发货之后突然改变主意,取消订货,我们只有将货物再托运回来,这样我们白白损失两面运费,因此,30%定金体现了客户购买的诚意。????4、运费要多少?谁承担运费??答:由于货运公司是根据货物体积计算运费,因此不同货物运费不同。一般到各直达城市运费单价在币100-300元/立方米之间。你可以根据参数表标注的长宽高计算体积,再乘以单价。运费由购买方承担,在提货时交给货运公司。????5、我在某某省市,能不能送到我家门口??答:一般国内大中型城市,货运均可到达,大概需要3~10天时间。如遇偏远地区,货运不能直达,可采取中转或由直达城市的朋友代为取货再中转。至于能否送达门口,需要与当地物流公司根据具体情况协商,物流公司往往会根据远近,车辆安排,时间等因素决定。?
注:会员卡一定要先印刷好;明示会员以后会有些什么优惠政策;客户的一定要登记号,这个是以后的基础;幸运大转盘的礼品设置一定要有吸引力,可以超过贰佰元左右的奖品;场内外活动时,必须有人员在外派发和指引。【开业活动人员的培训和安排】培训:人员基本以本店工作人员为主,外请人员为辅;培训一定要明确每个人的职责,每个具体细节要有一个负责人;街舞(或魔术)表演人员活动一定要经过预演(彩排)。1、开业活动策划的关键因素开业活动目的;活动宣传方案;开业活动内容的策划;开业活动人员的培训和安排;开业活动的实施;活动实施现场控制与应急处理。2、模拟某电玩城开业活动案例【活动主题】:庆祝某电玩城开业【活动目的】①庆祝电玩城开业,传播开业喜讯,扩大电玩城在周边的知名度;②通过开业活动人气,加深和消费者的近距离沟通,展现电玩城的全新形象以及亲和力,推动今后运作工作;??③借助开业庆典活动让消费者了解电玩城的经营品位、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为日后的在服务业赢得有利竞争建造好基石;④通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,传播效果。【活动宣传方案】开业活动的成功与否,宣传方案尤为重要。宣传方案执行好了,才能保证开业活动的成功举行。宁可推迟开业,也不要在活动开展完后后悔。“世上没有后悔药”,以前有很多者都说:“周边知道我们电玩城的人太少”,“其他电玩城比我们有名气”等。开业庆典,历来的我们不能忽视。宣传方案的手段和具体实施
1、天查故障,请检查前,后,左,右SW,表示天车的按扭故障,显示是左就是左,显示是右就是右2、平衡器故障,检查是否短路3、礼品感应板故障,检查感应板四:特点1、多支付,如微信,等,还起到吸粉的作用2、多供选择,如,活动3、有故障能自动显示和检测4、可用手机或者电脑远程多台,如设置出娃娃的概率,强弱爪力,查询帐目5、主版性极强,主板故障率几乎为零6、可分段设置抓力,有更强的亲民性和实用性及真实感的整合周边儿童活动配套资源,针对儿童这一细分市场,提供一站式的儿童消费,在业态规划上保证连续性。商业:在项目发展的不同阶段,主力店和小商铺的配比应该寻求平衡,既要保持经营的性,又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节,注重家庭情感的培育,在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间,并主体性的消费空间等,商业坪效。FEC将成为常态化消费需求 实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态,只是国内一直没有意识到,也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了,开始更加注重场地在主题设计,功能分区,产品投入等方面的问题,这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下,像万达,大白鲸,莫莉幻想等儿童产业,我们认为对我们行业影响是非常正面的,我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维,会给行业带来全新的视角,也会使得国内的儿童产业逐步走向规范,形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击,业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存 同时,的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大,针对小朋友特点,互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的,许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型,我建议业者们一是要好心态,不能急功近利,把产品和行业做滥;二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备,而是考验着策划等方面的能力;三是要注重选址,商场和超市,量和客户量。近日,高,高检察院,部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布,尽管在某些问题上,还有些差强人意,但是在机台定性,量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的,能否改变行业的某些现状?我们不敢妄加评论;对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢?我们更需要静观其变。而谈到转型,或许一年前,行业很多人还没有清晰的认识,尽管都明白转型势在必行,但行业发展及转型的方向到底在哪里?大家似乎都在懵懵懂懂的摸索,而今年随着整个业态的发展和转变,行业转型的方向是越来越清晰,那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中,无论是对于厂商来说,还是对于终端经营者而言,“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近,而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围,不难发现,有很多城市都在建设城市综,很多在建或者已经建设的大型商场,都配置有相关的儿童业态,或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队,并计划在2020年开200多家儿童乐园,而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中,可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势,这些的加入,也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸,机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分,在设计机结构时应从整体效果出发,力求使之与电玩城整体建筑浑然一体,协调一致,在设计时应根据实际情况作出适当的选择,设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象,电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出 基本的要求是能鲜明显示出它是商业建筑而非其他公共建筑物,同时还需要从厅的形象上,反应出不同电玩城的经营特色,使玩家在胶原距离的不同都能清晰辨认,留下深刻印象。 2.要与周围相协调 电玩城虽然应有不同特色以显示出其独到风格,但也要注意造型与色彩的整体效果。不宜与周围商业的相差过大,玩家对不同厅类型,在心中一般都有概括印象,若你将自己的厅设计得过于风格迥异,反而会使玩家 不明所指,不为人们接受。 3.要有较高的能见度 电玩城外观的能见度是指步行城驱车行为能清晰看到厅外观的程度。能见度差之时在较远的距离,甚至在近处不易看清电玩城标志,不仅给玩家带来不便,同时也影响大型机台的销路。所以在厅的设计中,如何电玩城的能见度,是电玩城设计的一个重要问题,一般来说,能见度的主要构成因素是独特性和鲜明性,独特的建筑外形,鲜明的招牌,光彩夺目的照明装置,宽敞的厅入口,诱人的宣传海报等均能吸引路人的视线,使人形成深刻的印象。 近日,以“木玩携手幼教,共启智慧人生”为主题的第五届木制玩具文化节在浙江云和落下帷幕。据悉,本次木玩节签约项目共有23个,总投资金额达50多亿元币。2015年,对全球虚拟现实产业大的贡献,是发掘出VR线验店这一产物。这种类似电玩厅的形态爆发了出乎意料的强劲生命力,并迅速成为VR产业重要的一部分力量。以目前在上海已经开始营业的米粒为例,VR主题乐园采用每半个小时一批,每批两到三人的,每人每次大概可以玩上30分钟左右,而在价格上每人120元,工作日每人80元。相比普通主题乐园可以玩上的消费形式,带有VR元素的票价确实不菲,结合动辄上百万虚拟技术包装的高昂费用和长达两年的漫长制造周期,VR主题乐园的策划和建造无论从哪个层面上讲,都可以算作是一项重资产。 木玩节期间的展销会是重头戏,共设置了196个展位,集中展示了云和及其他地方代表性的特色产品和木玩创意产品。与往届有所区别的是,今年还特别设立了幼教玩具展示展销区,受到国内外展商的欢迎。木玩节的一位负责人表示,目前,云和的木制玩具的目标市场就是国内所有的幼儿园。他说,有22万多所幼儿园,在园幼儿2000多万人。而云和木制玩具可以让小孩在玩中学,寓教于乐,真正学生的创造力、创新力和开拓性思维。这样的能不能在范围内推广?那些目前在宣传片中才能看到的过山车什么时候才能够在国内主题乐园实现?这些问题都有待时间慢慢验证。小编经常被问到这样一些问题:机吗?要怎么设定返还率?采购一些什么样的礼品?怎么样才能营收?等等,主题就是场地怎么样才能。因此,小喵决定打破经营门槛,汇整出「区的秘密」,希望能给到处于困惑状态的业者一点帮助。 系列:以客户价值为中心的区 以客户价值为中心的区,重点在于消费者从场地的产品和服务中的需求的后,为场地提供两方面的价值:一是收币数量,二是口碑。因此,消费者想要的才是创造客户价值的必要条件,场地要关注客户的,顾客的需求,才能获取更大的回报。 秘密一: 兑换与币值设置新招 对玩家而言,关心的莫过于出票率以及兑换礼品的价值。只要把控好这两个方面,消费者心态,地经营事半功倍。 如何让消费者有利可图,起码在消费者看来是占了便宜,这就需要场地在保证盈利的基础上“尽可能让客人拿到跟礼品”,重新考虑出票率、币值以及返奖率的设定。 小编的建议是:薄销!
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